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       3月23日，創達管理在公司總部召開2019年一季度項目安全管理工作會議，深刻吸取江蘇鹽城“3?21”爆炸事故教訓，迅速部署項目安全隱患排查工作。公司董事長楊明宇出席會議并講話，工程管理有關負責人、專家委員會成員及部分在鄭項目部負責人參加本次會議。

▲會議現場

▲工程管理中心總經理王偉

▲工程管理中心總工宋東安

      會上，全員觀看了“3?21”爆炸事故視頻，傳達了習近平總書記、李克強總理的重要批示指示精神。工程管理中心總經理王偉通報了近期住建部、省市有關安全層面的文件通知和工程管理有關要求，工程管理中心總工宋東安部署了近期項目安全排查工作。
      期間，專家委員會和學術委員成員就項目重大危險源、安全資料管理控制、人防安全控制要點、專職安全員繼續教育等進行經驗交流，提出了改進和完善意見

      公司副總工程師徐翠平對企業標準系列教材編制情況、總工辦2019年度重點工作、全過程工程咨詢案例、平臺演示等方面做了通報。

 ▲安全管理目標責任書簽訂儀式

▲公司董事長楊明宇講話

公司董事長楊明宇指出：
      ●要充分認識召開本次安全管理工作會議的重要意義；
      ●各項目部要認真貫徹落實住建部、省住建廳和鄭州市城鄉建設局關于立即開展建筑施工安全生產大檢查的緊急通知，動員項目一線人員迅速行動，務必讓參建各方筑牢安全底線，要求各分公司、事業部、項目部統籌做好安排，迅速對在建項目施工現場安全隱患自查自糾；
      ●要按照公司三體系認證標準對所有在建項目進行對標分析，查漏補缺，確保管理交圈，提高全員安全意識，健全安全組織架構，明確安全第一責任人，確保一線人員系統理論培訓到位；
      ●工程管理中心精心組織專家委員會、學術委員會成員技術力量對在建項目進行分類指導，完善安全管理制度，做到項目管理無盲區。